L’idea di aprire un barber shop è nata durante la sua permanenza di 7 anni negli USA. Da un barber sono diventati 5 sparsi in tutta Italia.
Ho raddrizzato subito il tiro su diversi aspetti in modo da ottimizzare: procedure, risorse, costi ed entrate. Poi ho creato un processo che mi permette di avere un’analisi completa di ogni dettaglio sia su micro che su macro scala.Lo staff è sicuramente il tassello fondamentale in questa macchina da svariati meccanismi che devono andare tutti insieme. Dai clienti, ai collaboratori, alla società e tutti devono essere contenti.Perchè è un gestionale e un'agenda interattiva e al passo con i tempi, tramite l’app personalizzata i miei clienti possono prenotare in qualsiasi OIR desiderino. Infine evito di viaggiare ma ho il controllo dei miei barber ovunque io sia.
